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佛山轴承企业给员工“打鸡血”请适度

时间: 2021-09-14 15:50:27     
佛山轴承企业角度而言,打鸡血或许是必要的,但一定要把握好打鸡血的度,选择合适的打鸡血手段。打鸡血需要方法,过犹不及。
  企业总希望自己的员工忠诚,总希望手下更加卖力能干,于是在企业内部培训或者交流中,会刻意强化或弱化某些环节和内容,有意引导员工的价值观走向,俗称“打鸡血”。
  微信,已逐步成为更多对员工打鸡血的前沿阵地,但各种鸡汤的轮番轰炸只会给员工带来心理压力和行为上挑战。从企业角度而言,打鸡血或许是必要的,但一定要把握好打鸡血的度,选择合适的打鸡血手段。打鸡血需要方法,过犹不及。
  控制打鸡血频率,多而不益
  随着自媒体的高速发展,微信朋友圈的优势凸显,成为互动的主力。这明明是一件好事,许多员工却对朋友圈有苦难言,因为每日的朋友圈更新中充斥了太多的打鸡血哲学,特别是有些企业和经销商,在不断更新各式各样的“打鸡血鸡汤”,出差走访阻挡不了他们更新,三更半夜无法使他们停止。
  这些企业的初衷或许是好的,他们希望自己心爱的员工能够看到这些文章,提醒员工不断学习、不断践行。但却没有思考这么高频次、这么机械性的刷屏行为,员工能接受得了吗?他们能消化完吗?会被呛着吗?会恶心吗?转发的各种文章你自己认真看过吗?
  鸡汤是需要的,白米饭也是不可少的,起码频率和内容都需要用点心吧,过频而不益!即使你的出发点再好,不断唠叨一件事情没完没了,也会弄的奇反。
  打鸡血可取,有度才是智慧。饿着肚皮,就读不好感恩经
  现在是信息数据的时代,各个企业的员工待遇很透明,能力相当的员工在不同企业的基本工资、福利和受尊重程度区别很大,你想他们会心理平衡吗?所以员工忠诚度的打造,需要物质基本做支撑,这些不是靠打鸡血的段子和感恩的教育就可以解决的。
  有些企业给员工低薪、低保障,然后逼他们学习企业精神,并掷地有声地训斥:你看人家员工是怎么做的?我不禁要替员工问一句:你看人家企业是怎么做的?自己是什么样的档次,就给员工什么样的要求,不可以隔屋撺椽。
  忠诚不应当是狭隘的封建理念,不是无论对错都不讲原则地盲目听从。忠诚应当是双向的,不能单方面要求员工忠诚,你若不忠诚你的员工,不愿意对员工付出,员工凭什么对你忠诚?
  与其弄一些华而不实的打鸡血鸡汤,不如实实在在地多教教员工销售技巧。员工的销售能力上去了,企业赚钱了,员工可以跟着发财,忠诚度自然上去了。
  适当打鸡血是需要的,利他的打鸡血是值得鼓励的。但要了解你的员工层次,设计更适合现阶段的提升内容。本来就不是高富帅,非要按照高富帅的标准命题,他们看了会更自卑、更难受。用浅显的道理,努力就可以达到的目标,从实际出发,一步一个脚印,才能达到打鸡血目的。
  佛山轴承企业认为,给下属打鸡血是次要的,重要的是以身作则,用实际行动感染员工,多多分享自己的亲身经历和实战经验,这样更接地气,更有煽动性。别老拿什么首富、什么牛人这些离现实太遥远的奇人异事宣导,这种空、虚的东西不实用,更没作用。
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